TA：曼联必须先卖人再买人；时间对红魔很重要

The Athletic最新发布的曼联夏窗分析报告指出，虽然俱乐部拥有充足的财务弹性空间，但这并不意味着可以无节制地投入转会市场。当前曼联面临现金流紧张问题，需要通过球员出售来筹措引援资金。

曼联上一次在夏窗初期就完成一线队球员转出还要追溯至2014年，当时莫斯科迪纳摩以440万英镑签下布特纳。这一先例或许能让担心俱乐部必须等待“2025届炸弹班”找到下家的球迷稍感宽慰。目前转会窗才刚开启，曼联还有整整十周的操作时间。

今年夏窗的特殊性在于：世俱杯前的特殊转会窗口以及英超自6月16日开放交易的新规，使得六月比往年更加繁忙。对曼联而言，另一个关键区别在于——除了库尼亚和姆贝乌莫的转会外，俱乐部还需要通过出售球员来为更多引援提供资金支持。

在长期将欧冠级别收入用于欧联杯规模预算后，曼联高层已经清醒认识到，正如CEO奥马尔-贝拉达在《United We Stand》中所言：“我们必须保持账目平衡。”

曼联向来不以高价出售球员见长。过去五年间，切尔西和曼城通过球员出售分别实现5.086亿和4.358亿英镑利润，而曼联仅有1.055亿。多位要求匿名的消息人士指出，这源于俱乐部历来将球员出售视为次要事务——毕竟他们总能获得新援预算。

不过情况已有所改善。最新财报显示，截至上赛季3月底，曼联通过球员出售获得3870万英镑利润——这个九个月的数据已经超过自2009年C罗8000万英镑转会皇马以来的任何单年度总额。

但当前问题不在于盈亏，而是现金流。正如TA此前报道，曼联完全符合英超财务规则，但要进行更多交易，他们需要的是实打实的现金。

数据显示，曼联现有现金储备7320万英镑。截至3月底的一线队净现金流出达1.96亿英镑，主要用于支付往期转会分期款。未来一年还有1.952亿英镑到期款项，包括拉特克利夫爵士承诺的8900万英镑注资（尚未计入库尼亚转会分期）。

必要时，曼联还可动用1.4亿英镑循环信贷额度。理论上这能支撑更多引援，但最终仍需偿还，且违背贝拉达倡导的财务平衡理念。

因此俱乐部更倾向通过球员出售获取资金——最好是高价一次性交易。若能将B费以天价出售给利雅得新月，虽会削弱阿莫林的阵容，但财务上完全符合这一策略。

连核心球员都可出售，边缘球员自然更受推动：拉什福德渴望踢欧冠并公开示好巴萨（其经纪人上月已在西班牙谈判），但巴萨优先目标是尼科-威廉斯；加纳乔被标价7000万英镑；桑乔的高薪仍是障碍；安东尼最接近离队，但租借方贝蒂斯的支付能力存疑（该队历史标王仍是1998年2150万英镑的德尼尔森）；马拉西亚则缺乏实质性报价。

新任技术总监威尔考克斯曾在南安普顿创造过出售佳绩，但当时处理的是拉维亚、利夫拉门托这类抢手新星。如今他要处置的却是至少2-3名高薪且不在计划内的球员，谈判筹码极为有限。

在转会窗初期，曼联要么等待买家提高报价，要么说服球员降低要求。但如果坚持"先卖后买"的重建策略，就不能拖延至窗口末期。要想在引进库尼亚和姆贝乌莫后继续补强，就必须尽快找到解决方案——虽然现在还是夏窗初期，但时间已然紧迫。